　　山钢集团莱钢建设公司以提升核心能力、改善运行质量为主线，着力运营转型，坚持产业协同，加强内部软环境建设，实现了快速高效发展。一是积极“腾笼换鸟”，退出劣势产业和低端低效项目，加快主导产业转型升级。近几年，先后退出橡塑制品、粉末冶金、金属制品等多个产业。集中优势力量加快房地产开发、工程总承包、钢结构加工三大主导产业的转型。二是做好产业链发展，大力实施协同战略。以房地产开发为龙头，以钢结构加工和工程总承包为两翼，其他相关产业协同并进，产业链的拉动和协同作用凸显。三是强力推进内部软环境建设，发展活力不断增强。持续优化“集团化管控、事业部运营、专业化管理”的管控模式，积极推进“生产经营+资产经营+资本运营”的运营模式，充分吸纳市场化、专业化运作的元素，激活了企业发展原动力。

上条新闻：目前煤炭行业最突出的问题是产能过剩

下条新闻：满足用户个性化定制的需求